Modern Office

Organisationsentwicklung 

Es ist umdenkbar

Nichts ist undenkbar, Organisationsentwicklung UMDENKBAR!
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In Unternehmen wird sich nur nachhaltig etwas verändern, wenn wir unser Denken ändern, weil wir dann auch anders handeln werden. Erfolg ist die Summe aller Entscheidungen. Wenn wir Klarheit darüber haben, wie wir unsere Entscheidungen treffen, werden wir das bewusster tun können.

Purpose, Cultural Change, New Work, Transformation und viele andere tolle Begriffe prägen unsere Zeit. Sie alle werden aber nur "Methoden" oder bloße Begriffe bleiben, wenn wir den Zusammenhang dahinter nicht wirklich verstehen. Der Sinn eines jeden Unternehmens und die Vision sind im wesentlichen abhängig von der Führung des Unternehmens. Jeder Unternehmer, Geschäftsführer und jeder Vorstand prägt die Kultur des Unternehmens maßgeblich. Jede Führungskraft trägt das weiter. Und Führung ist deutlich mehr, als nur Anweisungen zu geben und zu kontrollieren.

Organisationsentwicklung beginnt im Kopf. 

Coaching ermöglicht Veränderung

Entwicklung ist Veränderung und Veränderung entsteht dadurch, dass wir etwas ändern. Wenn wir Organisationen entwickeln wollen, dann werden wir den Menschen ermöglichen müssen, etwas zu​ ändern, denn Organisationen sind Menschen. Es sind die Denk-und Handlungsweisen, die wir ändern müssen. Wir brauchen andere, neue Perspektiven auf das, was wir tun. Wir brauchen ein Verständnis dafür, warum wir tun, was wir tun und wie wir es tun. Dann werden wir etwas ändern! 

Coaching ermöglicht Menschen genau diese Verschiebung der Perspektiven. Es schafft den Freiraum etwas zu verstehen, zu erkennen und etwas zu ändern, für alle Ebenen im Unternehmen. 

Hierfür bedarf es eines ganzheitlichen Ansatzes. Das Umdenken beginnt immer bei der Unternehmensführung, über die Führungskräfte bis hin zu den Mitarbeitern*Mitarbeiterinnen.

 

Der Sinn des Unternehmens - Warum und wofür tun wir das, was wir tun?

Die Vision des Unternehmens - Was wollen wir erreichen? Wo wollen wir hin?

Die Kultur des Unternehmens - Wie wollen wir zusammenarbeiten?

Die Struktur des Unternehmens - Wie gestalten wir unsere Struktur?

Die Aufgaben - Wie gestalten wir das, was wir tun?

All diese Aspekte sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Es ist wichtig zu verstehen, dass Menschen gestalten wollen. Sie sind auch bereit etwas zu ändern. Sie wollen jedoch nicht einfach verändert werden.

Was möglich ist ....

Wir können viel mehr gestalten, als wir uns vorstellen können oder anders gesagt, als wir glauben. Vielleicht hilft es bei anderen zu sehen, was möglich ist:

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Was wir gemeinsam tun können ....

Ich habe ein neues Konzept für die Organisationsentwicklung gestaltet. Fokussiert auf die Menschen, die das Unternehmen ausmachen. Individuell und flexibel. Modular und aufeinander aufbauend. Der Kern ist immer die Führung des Unternehmens. Das Ziel ist immer eine Organisation, in der die Menschen wissen wofür sie etwas tun, was sie erreichen wollen und das mit Begeisterung und Leidenschaft, flexibel gestalten.

Hier findest Du eine Übersicht der "Werkstätten" (Module) und wie sie zusammen